深度解析：家电品牌到名牌咫尺天涯

摘要：当前，以制造、代工为主的中国家电企业，却只能赚取处于“曲线”底部的较少利润。对此，中国家用电器协会副秘书长陈钢对《中国企业报》记者表示：“目前我国家电业的品牌建设相对较弱，一直成为产业发展的一个薄弱环节。企业长期在制造环节徘徊，透支了能源、...

　　中国家用电器协会陈钢：赢取“微笑曲线”高点

　　当前，以制造、代工为主的中国家电企业，却只能赚取处于“曲线”底部的较少利润。对此，中国家用电器协会副秘书长陈钢对《中国企业报》记者表示：“目前我国家电业的品牌建设相对较弱，一直成为产业发展的一个薄弱环节。企业长期在制造环节徘徊，透支了能源、污染了环境却失去了‘微笑曲线’中价值最为丰厚的研发、品牌区域。”

　　不过，“微笑曲线”的底部是众多国际知名家电品牌都经历过的阶段，全球品牌绝非一朝一夕就能打造出来。目前，“高产出低利润”正是我国企业交纳的“学费”。陈钢认为，想要尽快走出家电制造阶段，赢取位于“曲线”高点的价值，就必须要加强品牌建设。

　　为了尽快能够走出家电制造的阶段，就必须提升品牌含金量，陈钢指出，“虽然我们不能精确地丈量中国家电品牌到名牌的距离，但我国已成为家电制造大国，正在向强国迈进。在全球家电产业，我们拥有了一定的话语权，在制定一系列国际标准时，也都可以听到来自中国的声音。此外，我们的生产规模、能力都已成为缩短品牌到名牌距离的取胜资本。”

　　清华大学胡左浩：品牌建设切忌跟风

　　清华大学中国企业研究中心常务副主任胡左浩认为，品牌建设的一些误区，成为品牌向名牌升级的掣肘。

　　首先，中国家电企业对品牌的认知多从企业视角出发，而非消费者角度，所以忽略了品牌为消费者提供对企业理性认知和感性认知的作用。其次，品牌缺少内涵建设。此外，我国家电企业的品牌建设还存在整合性、一致性不足的问题。胡左浩认为，企业在发展中应注重核心价值的一致性，宣传的形式可以多种多样，但核心价值不能改变，如果企业想要打造一个强势的、有社会认同度的品牌则要切忌盲目跟风，随意调整核心价值。

　　胡左浩认为，目前我国家电企业的品牌建设已经到了一定程度，完成由大转强的蜕变已经近在咫尺。胡左浩表示：“通过提升研发力、质量控制、管理水平等方法消费者对中国家电品牌的认识已经从低质低价、高质相对低价向高质相对高价转变。我国企业应当对‘名牌’进行精确定位，不能只停留在知名品牌上，而要瞄准世界一流品牌。相信在未来的十年内，中国将会有1至5家企业成为世界一流品牌。”

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